تاثیر اجرای مهندسی مجدد فرایندها بر کسب مزایای حاصل از سیستمهای برنامهریزی منابع سازمان
نویسندگان: ثبت نشده
چکیده مقاله:
پیادهسازی سیستمهای برنامهریزی منابع سازمان نیاز به سرمایهگذاریهای نسبتاً بالایی دارد و با توجه به نرخ شکست بالا، با ریسکهای فراوانی نیز همراه است که در صورت شکست پروژه، هزینههای بسیار زیادی را بر سازمانها تحمیل مینماید. مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار به عنوان یکی از فاکتورهای کلیدی موفقیت پروژههای پیادهسازی سیستمهای برنامهریزی منابع سازمان، شناخته میشود که علیرغم اهمیت بالای آن، کمتر به صورت علمی مورد تحقیق قرار گرفته و جنبههای تاثیرگذار آن شناسایی شده است. از اینرو، در این تحقیق به بررسی تاثیر مهندسی مجدد فرایندها بر کسب مزایای حاصل از پیادهسازی سیستمهای برنامهریزی منابع سازمان پرداخته¬ شده است. بدینمنظور پس از تعریف مدل مفهومی، شرکتهایی در سراسر ایران انتخاب شدند که پروژه مهندسی مجدد را انجام داده و سیستم معتبر داخلی یا خارجی را پیادهسازی نمودهاند که حداقل نه ماه از زمان پیادهسازی سیستم در آنها گذشته باشد. بررسی آماری انجام شده در این مطالعه تاثیر اجرای مناسب مهندسی مجدد فرایندها بر کسب مزایای بیشتری از پیادهسازی سیستمهای برنامهریزی منابع سازمان را تایید مینماید.
منابع مشابه
رابطه مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار و سازمان یادگیرنده
این مقاله رابطه میان مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار و سازمان یاد گیرنده را توضیح می دهد. با توجه به اینکه مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار و سازمان یادگیرنده هر دو در زمره رویکردهایی هستند که موضوع تغییر سازمان را دنبال می کنند مقاله حاضر استدلال می کند که رویکردهای مذکور هر یک از زاویه ای خاص به سازمان و تغییر آن نگاه می کنند و به این جهت مدلی را پیشنهاد می کند که بر اساس آن ترکیب بهینه ای از ...
متن کاملانتخاب رویکرد مهندسی مجدد در تحول سازمان از بهبود مستمر تا بازسازی محدوده کسب و کار
در این مقاله پس از مرور ادبیات موجود و در حال شکل گیری مروری نقادانه بر نظری های موجود مهندسی مجدد فرایندها انجام شده و از منظری راهبردی چارچوبی تکمیلی به هم راه چند فرضیه پیشنهادی به منظور درک نظر یو تبیین بهتر مهندسی مجدد در عمل ارائه گردد
متن کاملمهندسی مجدد فرایندها ضرورتی اجتنابناپذیر برای سازمانها و صنایع امروز
مقوله مهندسی مجدد فرایندها که به دنبال پیشرفتهای حاصل از بهکارگیری مدیریت کیفیت جامع در دهه اخیر توسط کارشناسان و صاحبنظران مدیریت مطرح شده، یکی از بهترینراهحلهای شفابخش برای سازمانها و بهخصوص آنهایی است که علیرغم اجرای فرایندهای جاری و مصوب خود از دستیابی به اهداف و مأموریتهای خویش بازماندهاند. مدیریت امروز با مهندسی مجدد فرایندها و استفاده از روشهای جدید توسعه سیستمهای تجا...
متن کاملرابطه مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار و سازمان یادگیرنده
این مقاله رابطه میان مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار و سازمان یاد گیرنده را توضیح می دهد. با توجه به اینکه مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار و سازمان یادگیرنده هر دو در زمره رویکردهایی هستند که موضوع تغییر سازمان را دنبال می کنند مقاله حاضر استدلال می کند که رویکردهای مذکور هر یک از زاویه ای خاص به سازمان و تغییر آن نگاه می کنند و به این جهت مدلی را پیشنهاد می کند که بر اساس آن ترکیب بهینه ای از ...
متن کاملمهندسی مجدد فرایندها ضرورتی اجتناب ناپذیر برای سازمان ها و صنایع امروز
مقوله مهندسی مجدد فرایندها که به دنبال پیشرفت های حاصل از به کارگیری مدیریت کیفیت جامع در دهه اخیر توسط کارشناسان و صاحبنظران مدیریت مطرح شده، یکی از بهترین راه حل های شفابخش برای سازمان ها و به خصوص آنهایی است که علی رغم اجرای فرایند های جاری و مصوب خود از دستیابی به اهداف و مأموریت های خویش بازمانده اند. مدیریت امروز با مهندسی مجدد فرایند ها و استفاده از روش های جدید توسعه سیستم های تجاری مبت...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
عنوان ژورنال
دوره 7 شماره 26
صفحات 71- 88
تاریخ انتشار 2013-04-13
با دنبال کردن یک ژورنال هنگامی که شماره جدید این ژورنال منتشر می شود به شما از طریق ایمیل اطلاع داده می شود.
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023